Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos (UF0345)

Es un comentario cada vez más extendido: "El valor que actualmente tienen los recursos humanos en las organizaciones, puede hacer que estas triunfen o fracasen", por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos. 

En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para reclutar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. 

La formación continua es esencial hoy en día, por lo que le dedicaremos un apartado amplio, al igual que a la evaluación del desempeño cuya búsqueda de la mejora continua nos ayudará a adaptarnos. 

Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Y por último, destacar que el contenido de este curso se ha estructurado siguiendo el programa establecido en la UF0345 "Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos", perteneciente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos. Es por ello que queda garantizada la elección de los contenidos para conseguir los objetivos fijados.

Duración: 60 horas
  1. Organización del trabajo y Recursos Humanos (I): División del trabajo y funciones
    • UA1- División del trabajo y funciones
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Unas ideas previas...
    • Planificación de objetivos y metas   
    • Análisis de necesidades
    • Determinación de la estructura organizativa necesaria
    • Hemos aprendido...
  2. Organización del trabajo y Recursos Humanos (II): Funciones específicas del departamento de recursos humanos.
    • UA2- Funciones específicas del departamento de Recursos Humanos
    • Introducción
    •  Mapa conceptual
    • Los recursos humanos
    • Macrofunciones del departamento de RR.HH.
    • Análisis del puesto de trabajo. Técnicas
    • Planificación de plantillas
    • Hemos aprendido...
  3. Selección y reclutamiento (I): Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
    • UA3- Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
    • Introducción
    •  Mapa conceptual
    • Detección de necesidades de contratación
    • Información relevante acerca del perfil del candidato. Reclutamiento y selección.
    • Reclutamiento interno versus externo
    • Soporte documental en el proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos. La carta de presentación.
    • Soporte informático en el proceso de selección
    • Hemos aprendido...
  4. Selección y reclutamiento (II): Citación de los candidatos a las pruebas de selección
    • UA4- Citación de los candidatos a las pruebas de selección
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevista)
    • En la Administración Pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria)
    • Hemos aprendido...
  5. Selección y reclutamiento (III): Soporte documental de las pruebas de selección
    • UA5- Soporte documental de las pruebas de selección
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Pruebas técnicas
    • Test psicotécnicos
    • Dinámicas grupales
    • La entrevista
    • Hemos aprendido...
  6. Selección y reclutamiento (IV): Documentación de los resultados de la selección
    • UA6- Documentación de los resultados de la selección
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Redacción del informe
    • Comunicación a la persona seleccionada
    • Información al resto de candidatos
    • Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos aplicando la normativa vigente
    • Hemos aprendido...
  7. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
    • UA7- Gestión del desempeño
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Gestión del desempeño
    • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • Los recursos humanos como capital humano
    • La gestión del talento
    • Hemos aprendido...
  8. La formación de Recursos Humanos (I): La Formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de las necesidades de formación.
    • UA8- La formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de necesidades de formación
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • La Formación en el plan estratégico de la empresa
    • Recursos necesarios
    • Determinación de las necesidades de formación
    • Técnicas para la detección de necesidades formativas
    • Fuentes de las necesidades y su priorización
    •  Hemos aprendido...
  9. La formación de Recursos Humanos (II): El proyecto de formación en la empresa
    • UA9- El proyecto de formación en la empresa
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • El proyecto de formación en la organización
    • Planes
    • Elementos de un plan de formación
    • Programas 
    • Acciones formativas
    • Hemos aprendido...
  10. La formación de Recursos Humanos (III): Tipos de formación a impartir en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores.
    • UA10- Tipos de formación en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Tipos de formación a impartir en las empresas
    • Programas de formación de la Administración pública
    • Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones aplicables a la formación
    • Hemos aprendido...
  11. La formación de Recursos Humanos (IV):La Gestión de la Formación
    • UA11- La Gestión de la Formación
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • La comunicación y coordinación del proceso de formación
    • Infraestructuras y recursos necesarios
    • El control de los costes de formación
    • Resultados de la formación impartida. El informe
    • Hemos aprendido...

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