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Gestión del Compromiso de los Empleados

En la actualidad el entorno está cambiando constantemente, como consecuencia de las crisis económicas, cambios socio-culturales, desarrollo de las nuevas tecnologías, competencia, globalización, crisis sanitaria, etc. En este contexto, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse constantemente. Para conseguirlo necesitan unos empleados flexibles y comprometidos, predispuestos a reciclarse constantemente, a aprender y a adaptarse a los cambios.

Conseguir el compromiso de los empleados es muy importante para la organización ya que éste determina su comportamiento y actitudes en el desempeño de su trabajo. Es decir, repercute en la atención al cliente, la productividad y la calidad.

La realización de este curso proporciona las claves para:

  1. Mejorar el clima laboral y la motivación.
  2. Incrementar la productividad y los resultados de los empleados.
  3. Incorporar, desarrollar y retener el talento en la organización.
Duración: 15 horas
  1. Elementos esenciales del compromiso
    • Elementos esenciales del compromiso
    • Compromiso
    • Gestión del compromiso
    • Resumen final
  2. Impulsores organizativos
    • Impulsores organizativos
    • Elementos organizativos intangibles
    • Políticas de Recursos Humanos
    • Organización del trabajo
    • Comunicación
    • Clima laboral
    • Resumen final
  3. Habilidades directivas necesarias
    • Habilidades directivas necesarias
    • Liderazgo
    • Motivación
    • Habilidades comunicativas
    • Delegación de tareas
    • Inteligencia emocional
    • Gestión del cambio
    • Resumen final
  4. Técnicas de gestión aplicables
    • Técnicas de gestión aplicables
    • Dirección por objetivos
    • Gestión por competencias
    • Evaluación del desempeño
    • Técnicas de participación
    • Gestión de la diversidad
    • Gestión del reconocimiento
    • Gestión del prestigio
    • Resumen final

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