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Delegación Eficaz de Tareas

La delegación de tareas tiene múltiples ventajas. Por una parte, permite al delegante centrarse en las tareas realmente importantes, y por otra, contribuye a motivar y desarrollar profesionalmente a los empleados que realizan las tareas delegadas. Así mismo, permite a la Organización gestionar de forma más eficiente sus recursos humanos. Con la realización de este curso el alumno adquirirá una serie de habilidades que le permitirán aprovechar al máximo el potencial de los empleados que tiene a su cargo y alinear los esfuerzos de los miembros de su equipo con los objetivos de la unidad organizativa que dirige.

Duración: 15 horas
  1. Aspectos generales de la delegación de tareas
    • Introducción
    • Definición de delegación
    • Ventajas de delegar
    • Dificultades a la hora de delegar
    • Requisitos de una delegación eficaz
    • Errores a evitar
    • Tipos de delegación
    •   Resumen
  2. Tareas delegables
    • Tareas delegables
    • Tipos de tareas
    • Métodos para seleccionar las tareas a delegar
    • Nivel de autonomía para actuar
    • Resumen
  3. Ámbito personal: delegante y delegado
    • Ámbito personal: delegante y delegado
    • Delegante
    • Delegado
    • Resumen
  4. Proceso de delegación
    • Proceso de delegación
    • Fases del proceso de delegación
    • Entrevista de delegación
    • Minimización de riesgos
    • Resumen
  5. Control de la delegación
    • Control de la delegación
    • Dirección por objetivos
    • Control de la delegación
    • Evaluación final de los resultados
    • Resumen

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