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Equipos de Trabajo y Liderazgo

Actualmente, si una organización quiere triunfar, ha de trabajar en equipo, ya que individualmente no se conseguirá mucho. Aquí vamos a explicar los pasos a seguir para que ese grupo de trabajo rinda a un nivel muy elevado y consiga los objetivos planteados. También destacaremos la importancia del líder, y su responsabilidad al identificar las características y potenciales de cada miembro del grupo y aprovecharlas.

Duración: 35 horas
  1. Equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo
    • El autoconocimiento
    • Autoengaño
    • Dimensiones del autoconocimiento
    • La inteligencia emocional
    • Los grupos y los equipos 
    • Tipos de organizaciones 
    • Resumen
  2. Planificación y organización del trabajo en equipo
    • Planificación y organización del trabajo
    • Equipos de trabajo: antecedentes históricos
    • El trabajo en equipo en las organizaciones
    • La formación del equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
    • El equipo participativo
    • Situaciones en el trabajo en equipo
    • Desarrollo del equipo de trabajo
    • Resumen 
  3. La Comunicación
    • La comunicación 
    • La comunicación en las organizaciones
    • La comunicación y sus partes
    • Resumen
  4. La Comunicación II
    • La comunicación II
    • Principios relacionados con la comunicación
    • Comunicación no verbal y verbal
    • Tipos de comunicadores
    • La comunicación eficaz. Estrategias
    • Resumen 
  5. Los Roles
    • Los roles
    • El equipo de trabajo y los roles
    • Roles en los equipos de trabajo
    • Los roles de equipo y los roles de trabajo
    • El equipo de trabajo maduro
    • Resumen
  6. Técnicas y estrategias
    • Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo
    • Brainstorming 
    • Grupo nominal
    • Método delfos
    • Phillips 6/6
    • La discusión dirigida
    • Método del caso
    • Role playing
    • Resumen
  7. Técnicas y estrategias II
    • Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo
    • Reglas para el trabajo en equipo
    • Los diversos comportamientos
    • Resumen
  8. Los problemas y su resolución
    • Problemas en los equipos de trabajo
    • Problemas de funcionamiento
    • Lucha de equipos
    • Solucionar conflictos
    • Fases en un conflicto
    • La gestión del conflicto
    • Cómo afrontar un conflicto
    • El problema
    • Resumen
  9. La Motivación
    • La motivación 
    • Motivación
    • La motivación y la conducta 
    • La motivación y su ciclo
    • Tipos de motivación 
    • Teoría de las necesidades de Maslow
    • La teoría Herzberg
    • La motivación para producir 
    • Teoría de la expectativa 
    • El hombre y su complejidad
    • El clima
    • La motivación individual en el trabajo 
    • Motivación en los equipos de trabajo 
    • Resumen
  10. El liderazgo
    • El liderazgo
    • El liderazgo
    • El liderazgo, tendencias
    • Diferentes estilos de liderazgo
    • Jefe de grupo o líder de equipo
    • Resumen
  11. El liderazgo II
    • El liderazgo II
    • El líder del equipo
    • El fracaso del líder
    • Modelos de contingencia
    • El líder y la gerencia
    • Resumen
  12. Evaluación del desempeño
    • La evaluación del desempeño 
    • La evaluación del desempeño 
    • El proceso en la evaluación del desempeño 
    • La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes
    • La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados
    • Técnicas de evaluación
    • Errores en la evaluación del desempeño 
    • La entrevista en la evaluación del desempeño
    • Resumen

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