Es un comentario cada vez más extendido, "el valor que actualmente tienen los recursos humanos en las empresas, pueden hacer que éstas triunfen o fracasen", por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos. En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para buscar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Duración: 70 horas

Introducción a la gestión de recursos humanos
- Introducción a la gestión de Recursos Humanos
- Introducción
- Los recursos humanos en la empresa
- La evolución histórica de los Recursos Humanos
- Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
- Resumen
Planificación de recursos humanos
- Planificación de Recursos Humanos
- Introducción
- La planificación de recursos humanos
- Resumen
Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Introducción
- ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
- Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
- El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
- La persona adecuada para un puesto concreto
- ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
- ¿Cómo podemos obtener la información?
- El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
- ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
- Resumen
El reclutamiento
- El reclutamiento
- Introducción
- El reclutamiento
- Los límites y desafíos del reclutamiento
- Reclutamiento interno y externo
- Fuentes de Reclutamiento
- Técnicas de reclutamiento:
- Internet y Recursos Humanos
- Resumen
La selección de personal
- La selección de personal
- Introducción
- Selección de personal, la idea
- La empresa y la selección de personal
- Sistemas de selección
- Perfil básico del seleccionador
- Resumen
La selección de personal II
- La selección de personal. Técnicas de selección de personal
- Introducción
- El Currículum Vítae
- Pruebas psicotécnicas: los tests
- La entrevista
- Pruebas profesionales
- Técnicas grupales
- Datos y referencias
- El informe
- Examen médico
- Valoración de las técnicas utilizadas
- Resumen
El desempeño en las organizaciones
- La integración y evaluación del desempeño en las organizaciones
- Introducción
- Acogida e integración
- Desarrollo del personal
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Evaluación del desempeño, errores
- Entrevista de evaluación del desempeño
- Resumen
Gestión de las retribuciones
- Gestión de las retribuciones
- Introducción
- Objetivos y principios de la retribución en la empresa
- Componentes de la retribución
- La gestión del sistema retributivo
- Otras compensaciones
- Resumen
La satisfacción laboral
- Satisfacción laboral y absentismo
- Satisfacción laboral
- Concepto de satisfacción laboral
- ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
- Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
- La satisfacción laboral en la actualidad
- Absentismo laboral
- El absentismo voluntario
- El síndrome de Burnout
- El Mobbing
- Resumen
El fin de la relación laboral
- El fin de la relación laboral. Renuncia, despido y jubilación
- Introducción
- La carrera profesional
- Promociones y plan de carrera
- La finalización de la relación laboral
- Outplacement
- Resumen

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Planificación de Recursos Humanos