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Planificación de los Recursos Humanos en la Organización

El valor que se les da a los recursos humanos en las empresas, puede hacer que estas triunfen o fracasen, por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos.

En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para buscar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa.

Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Duración: 30 horas
  1. Introducción a la gestión de recursos humanos
    • Introducción
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La evolución histórica de los Recursos Humanos
    • Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
    • Resumen
  2. Planificación de recursos humanos
    • Introducción
    • La planificación de recursos humanos
    • Resumen
  3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Introducción
    • ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
    • Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
    • El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
    • La persona adecuada para un puesto concreto
    • ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
    • ¿Cómo podemos obtener la información?
    • El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
    • ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
    • Resumen
  4. El reclutamiento
    • Introducción
    • El reclutamiento
    • Los límites y desafíos del reclutamiento
    • Reclutamiento interno y externo
    • Fuentes de Reclutamiento
    • Técnicas de reclutamiento:
    • Internet y Recursos Humanos
    • Resumen
  5. La selección de personal
    • Introducción   
    • Selección de personal, la idea
    • La empresa y la selección de personal
    • Sistemas de selección
    • Perfil básico del seleccionador
    • Resumen
  6. La selección de personal II
    • Introducción
    • El Currículum Vítae
    • Pruebas psicotécnicas: los tests
    • La entrevista
    • Pruebas profesionales
    • Técnicas grupales
    • Datos y referencias
    • El informe
    • Examen médico
    • Valoración de las técnicas utilizadas
    • Resumen
  7. El desempeño en las organizaciones
    • Introducción
    • Acogida e integración
    • Desarrollo del personal
    • ¿Qué es la evaluación del desempeño?
    • ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
    • Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
    • Técnicas y ventajas de la evaluación
    • Evaluación del desempeño, errores
    • Entrevista de evaluación del desempeño
    • Resumen
  8. Gestión de las retribuciones
    • Introducción
    • Objetivos y principios de la retribución en la empresa
    • Componentes de la retribución
    • La gestión del sistema retributivo
    • Otras compensaciones
    • Resumen
  9. La satisfacción laboral
    • Satisfacción laboral
    • Concepto de satisfacción laboral
    • ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
    • Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
    • La satisfacción laboral en la actualidad
    • Absentismo laboral
    • El absentismo voluntario   
    • El síndrome de Burnout
    • El Mobbing
    • Resumen
  10. El fin de la relación laboral
    • Introducción
    • La carrera profesional
    • Promociones y plan de carrera
    • La finalización de la relación laboral
    • Outplacement
    • Resumen

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